Ha scritto il libro “Management e Leadership Infermieristico: Manuale di approfondimento per professionisti e dirigenti” e ora l’eugubino Simone Cappannelli, coordinatore infermieristico presso Utic e cardiologia dell’ospedale di Branca prepara un intervento al congresso dell’Ehma (European health management association), che rappresenta uno dei contesti internazionali più prestigiosi e influenti per chiunque si occupa di governance sanitaria. Il congresso si terrà a Barcellona dal 2 al 4 giugno.
L’Ehma non è solo un’organizzazione europea, ma un punto di riferimento globale per l’eccellenza nel management sanitario. Funge da ponte tra la ricerca accademica e la pratica gestionale, con l’obiettivo di migliorare la qualità delle cure attraverso l’ottimizzazione dei sistemi sanitari. Pur avendo una base europea, collabora con l’Oms (Organizzazione mondiale della sanità) e le principali istituzioni internazionali per definire gli standard della leadership in sanità. Rappresenta la voce dei decision-maker, dei direttori sanitari e dei ricercatori che studiano come rendere gli ospedali e i servizi territoriali più efficienti e umani.
L’appuntamento annuale, quest’anno a Barcellona, è il momento in cui la teoria incontra la pratica. L’edizione 2026 si concentra sulle sfide della sanità del futuro. Partecipano i leader del settore da tutto il mondo per discutere di trasformazione digitale, sostenibilità e resilienza dei sistemi sanitari post-pandemia. Questa sezione specifica, dove Cappannelli presenterà il suo lavoro, è focalizzata sul confronto critico e costruttivo. È uno spazio dove l’evidenza scientifica viene discussa per capire come può essere applicata concretamente nelle corsie e negli uffici direzionali.
L’intervento del dottor Cappannelli su “Management e Leadership Infermieristica”, all’interno della sezione Scientific Dialogue, è volto a dimostrare che l’infermiere moderno non è solo un clinico, ma un perno gestionale. L’Infermiere è inteso come leader. Presenterà il libro sottolineando come la leadership infermieristica sia la chiave per migliorare gli outcomes dei pazienti e il clima organizzativo. Spiegherà come il management infermieristico possa rispondere alle sfide della complessità assistenziale attuale. Il libro funge da guida per integrare competenze tecniche e abilità di leadership (soft skills, gestione delle risorse, decision-making). Illustrerà il binomio tra competenze gestionali (management) e capacità ispirazionali (leadership) applicate alla professione infermieristica, per dimostrare come l’evoluzione della leadership infermieristica sia la chiave per migliorare gli outcome clinici, l’efficienza dei reparti e la valorizzazione del capitale umano.
